Аналіз персоналу підприємства

Організаційна структура ВАТ «Бердичівська фабрика одежі» побудована за функціональною ознакою та характеризується розподілом управління на такі функціональні сфери, як: виробництво, персонал, маркетинг, комерційна діяльність, фінанси, капітальне будівництво, якість, технологія виробництва та інше. Секционные ворота. Шлагбаумы. http://masterhto.ru Автоматические ворота. ворота DoorHan.

Основою будь якого підприємства є його персонал - основний, постійний штатний склад кваліфікованих працівників.

Таблиця 2.6 Склад і структура персоналу підприємства

За даними таблиці 2.6 середньо спискові чисельність персоналу найбільшою спостерігалась в 2007 р. чисельністю 1159 чоловік, а найнижча чисельність 834 чол. у 2009 р., причиною цього стало те, що під час 2007 року було найнято багато зайвих працівників які не покращували продуктивність праці, а навпаки погіршували, не приносячи великої користі підприємству. Чисельність управлінського персоналу також найвищою була у 2007 р., вона становила 174 особи, а найнижча чисельність у 2009 році − 125 осіб. Така тенденція відбувається за рахунок того, що якщо спостерігається ситуація коли виробничий персонал зменшується, то управлінський персонал також зменшується тому, що чисельність працівників, що виробляють продукцію не може бути меншою, ніж кількість працівників що її споживають.

Адже виручка від реалізації виготовленої продукції іде на утримання адмін. персоналу. Виробничого персоналу аналогічно найбільша чисельність спостерігалася 985 чол. у 2007 р., а у 2009 р. вона становить вже всього 709 чоловік. При аналізі спостерігається цікава тенденція до зниження чисельності працівників підприємства як управлінського персоналу, так і виробничого персоналу на 28%.

Персонал підприємства формується і змінюється під впливом як внутрішніх, так і зовнішніх факторів. Рух персоналу відображений в наступній таблиці.

Подібні статті по економіці

Автоматизована система обліку кадрів на підприємстві
Функціонування будь-якої системи управління пов’язано з циркуля-цією в ній інформації. Будь-який процес управління - перш за все, інфор-маційний процес, який передбачає виконання ...

Ефективне використання оборотних активів підприємства на прикладі ПАТ Баштанський сирзавод
Управління виробничим процесом і оборотними активами на підприємстві належить до завдань, які вирішують менеджери-економісти. Оскільки процеси виробництва та реалізації продукції супрово ...

Адам Сміт як економіст
Прийняти правильне економічне рішення неможливо без глибокого знання економічних законів, що регулюють економічну діяльність, розуміння структури і функцій економічної системи. ...