Розробка програми підвищення конкурентоспроможності організаційно-обслуговуючої системи ресторану в умовах глобалізації

Таким чином, з метою підвищення конкурентоспроможності ресторану «Вікторія» розроблена широка рекламна компанія. Крім звичайних видів реклами, для ресторану «Вікторія» пропонуються ще додаткові види: реклама в Інтернет мережі (Web - сайт, баннери). Планується, що реклама ресторану в мережі Інтернет буде проводитись постійно, а реклама в друкованих періодичних виданнях, на радіо, реклама буде мати максимальний об’єм у визначені періоди. Саме в ці періоди спостерігається максимальне користування послугами ресторану.

Розрахунок вартості комп'ютерного обладнання для ресторану «Вікторія» наведений в табл. 3.4. Розрахуємо загальну суму витрат на реалізацію стратегії підвищення конкурентоспроможності ресторану «Вікторія».

Таблиця 3.4 Кошторис витрат на реалізацію стратегії підвищення конкурентоспроможності ресторану «Вікторія»

Таким чином, пропонується підвищити конкурентоспроможність ресторану «Вікторія» за допомогою розробки високоефективної рекламної компанії, розробки та впровадження служби кейтерингу та забезпеченні її необхідними інформаційними технологіями. Передбачається, що запропоновані заходи дозволять залучити більшу кількість клієнтів, підвищити популярність послуг ресторану серед споживачів і, таким чином, підняти імідж ресторану.

Подібні статті по економіці

Шляхи підвищення рентабельності підприємства
Прибуток є однією з основних категорій товарного виробництва. Це передусім категорія, що характеризує відносини, які складаються в процесі суспільного виробництва. Суть фінансової дія ...

Дослідження цінової політики торгового підприємства
Незважаючи на зростаючу роль у сучасному маркетинговому процесі нецінових факторів, ціна залишається основним елементом маркетингу. Ціна - його єдиний елемент, що приносить дохід. Цим і ...

Аналіз і оцінка фінансово-економічного стану ДП Куп'янського лісового господарства
Фінансово-економічний аналіз являє собою оцінку фінансово - господарської діяльності підприємства в минулому, дійсному й передбачуваному майбутньому. Його ціль - визначити стан «фінанс ...