Аналіз управління ефективністю виробництва на підприємстві

Джерело: власні дослідження автора

Крім вище перерахованих елементів стратегічного набору, ПП «Каравай» сподівається зберегти та зміцнити свою позицію завдяки часу початку стратегічних дій та впровадженню системи стратегічного управління.

В умовах ПП «Каравай» пропонується використовувати стратегію концентрованого росту, оскільки підприємство не має на меті зміну галузі або розвиток товару. Підприємство веде пошук можливостей поліпшення свого положення на існуючому ринку.

Ввважаємо, що в ПП «Каравай» необхідно комбіновано використовувати стратегії:

- для нових продуктів - стратегія розвитку продукту;

- для існуючих продуктів - стратегія посилення позиції на вітчизняному ринку. Для ПП «Каравай» пропонуємо використовувати стратегію лідирування за низькими витратами та стратегію концентрації (конкурентні стратегії за М.Портером).

Використання стратегії концентрації для ПП «Каравай» та керуючии такими факторами:

- цільова група споживачів порівняно малочисельна;

- існує значний незадоволений попит на визначену продукцію;

ринкова ніша має потенціал росту;

вітчизняні конкуренти не діють в даному секторі;

- підприємство володіє достатніми знаннями і ресурсами для ефективного обслуговування ніши.

ПП «Каравай» володіє певними конкурентними перевагами та має доступ до продуктів без перешкод. Але впровадження таких заходів для даної стратегії потребуватиме значних попередніх капіталовкладень. Велика частка ринку може сприяти економії при закупці, що й далі зменшує витрати. Така стратегія гарантує високі граничні прибутки, які можна заново інвестувати в нове обладнання, щоб досягти найменших витрат.

Подібні статті по економіці

Управлінський облік, аналіз і бюджетування витрат на матеріалах СГПП Рать
В сучасних умовах господарювання операційна діяльність підприємств досить широко розгалужена. Це виробництво і реалізація продукції, товарів, запасів, послуг, виконання робіт, реалізаці ...

Шляхи удосконалення управління інвестиційною діяльністю підприємства (на прикладі ТОВ Бердичівський пивоварний завод)
інвестиційний менеджмент управління На сьогоднішній день в країні продовжує панувати кризова ситуація, яка негативно впливає на діяльність промислових підприємств - призводить до зменшенн ...

Шляхи підвищення рентабельності підприємства
Прибуток є однією з основних категорій товарного виробництва. Це передусім категорія, що характеризує відносини, які складаються в процесі суспільного виробництва. Суть фінансової дія ...