Меню сайту

Дослідження конкурентного середовища підприємства

Актуальність теми обумовлена тим, що сучасне зовнішнє середовище підприємств характеризується надзвичайно високим ступенем складності, динамізму і невизначеності. Здатність пристосовуватися до змін в зовнішньому середовищі - основна умова в бізнесі і інших сферах життєдіяльності. Більш того, у все зростаючому числі випадків - ця умова виживання і розвитку. Організації повинні, з одного боку, постійно усвідомлювати новий характер змін в навколишньому середовищі і ефективно на них реагувати. З іншого боку, необхідно мати у вигляді, що самі організації генерують зміни в зовнішньому середовищі, випускаючи нові, наприклад, види товарів і послуг, використовуючи нові види сировини, матеріалів, енергії, устаткування, технологій.

Будь-яка організація знаходиться і функціонує в середовищі. Кожна дія всіх без виключення організацій можлива тільки в тому випадку, якщо середовище допускає його здійснення. Внутрішнє середовище організації є джерелом її життєвої сили, а зовнішнє середовище - джерело, що живить організацію ресурсами, необхідними для підтримки її внутрішнього потенціалу на належному рівні.

Динамізм і високий ступінь невизначеності факторів зовнішнього середовища значно ускладнюють процедури розробки і ухвалення управлінських рішень. Тому керівники як зарубіжних, так і вітчизняних підприємств гостро відчувають потребу в систематичній, оперативній і всебічній інформації про стан і можливі зміни, що відбуваються в зовнішньому і конкурентному середовищі. Разом з тим в реальній практиці більшість підприємств не надає належної уваги факторам зовнішнього середовища, що значною мірою обумовлене недостатньою розробленістю теоретичних і методологічних основ організації її дослідження з урахуванням національної, регіональної і галузевої специфіки [2].

Необхідно також відзначити, що значна кількість розробок в області дослідження конкурентного середовища організації надає основну увагу вивченню лише окремих її чинників. В місці з тим, сучасна ринкова ситуація вимагає комплексного дослідження конкурентів на основі інтеграції різноманітних економічних, соціально-політичних, правових і технологічних аспектів.

Для того, щоб визначити стратегію поведінки організації і провести цю стратегію в життя, керівництво повинне мати поглиблене уявлення про конкурентне середовище, тенденції її розвитку і місце, займане в ній організацією. При цьому зовнішнє оточення, разом з внутрішнім середовищем, вивчається стратегічним управлінням в першу чергу для того, щоб розкрити ті загрози і можливості, які організація повинна враховувати при визначенні своїх цілей і задач, при їх досягненні, а також для більш ефективного використовування свого потенціалу [6].

Все це підтверджує актуальність проблеми дослідження і зумовило вибір теми дипломної роботи.

Метою дослідження в даній роботі є розробка механізму оцінки конкурентного середовища підприємства, виявлення і інтерпретації факторів, які безпосередньо впливають на діяльність підприємства з метою оптимізації його конкурентної позиції на ринку.

Об'єктом дослідження виступають процеси аналізу конкурентоспроможності підприємства на туристичному ринку (на прикладі ЗАТ «ДонецкТур»).

Предметом дослідження є моделі аналізу конкурентного середовища підприємства.

    Подібні статті по економіці

    Дослідження стохастичних зв’язків
    Усі соціально-економічні явища взаємозв'язані та взаємозумовлені і зв'язок (залежність) між ними носить причинно-наслідковий характер. Суть причинного зв'язку полягає в тому, що при необ ...

    Витрати виробництва, їх критерії та класифікація
    Актуальність даного дослідження полягає в тому, що підприємства в процесі своєї діяльності, здійснюваної на основі комерційного розрахунку та самофінансування, здійснюють матеріальні і ...

    Управління доходами торговельного підприємства від операційної діяльності (за матеріалами ТОВ Боярські Ряди, м. Боярка)
    Умови формування ринкових відносин в Україні, що пов’язані з динамічністю зовнішнього середовища, зниженням купівельної спроможності населення, загостренням конкурентної боротьби, потре ...

    Copyright © 2019. www.ekonomikam.com. Всі права захищені.