Франчайзинг як засіб мінімізації підприємницьких ризиків
) інформаційні (ставши частиною мережі, франчайзі дізнається від франчайзера всю необхідну інформацію про товарний знак, різноманітні ноу-хау, також франчайзер забезпечує навчання персоналу і безпосередньо самого франчайзі). ([19, с. 25-27]
Таким чином, можна побачити, що франчайзинг дає можливості мінімізувати значну частину підприємницьких ризиків, а деяких майже уникнути.
Одне з найнегативніших явищ, яке може трапитися на ранньому етапі розвитку франчайзингової системи, що пов'язана з виробництвом і впровадженням новацій, - це невдале функціонування чи ризик. Додаткова участь в управлінні, час, кошти, необхідні для виправлення ситуації, збільшують розмір витрат франчайзера.
Взагалі, до недоліків придбання малого бізнесу на умовах франшизи, котрі можуть нести за собою ризики для підприємства, можна віднести наступні:
успадкування покупцем будь-яких вад існуючої фірми;
ймовірність перенесення незадоволеності споживачів товарами і послугами існуючого бізнесу на новий;
ризик успадкування несумлінних працівників;
ймовірність успадкування не найкращої клієнтури ті труднощів, що будуть супроводжувати зміну іміджу фірми;
складність реорганізації старої форми існуючої компанії.
Існує ряд особливих вимог, які мають бути виконані для того, щоб визначити можливість створення франчайзингової системи в підприємництві:
- для забезпечення впевненості франчайзі, що вони вкладають кошти в життєздатний бізнес, необхідно, щоб пропоновані товари та/або послуги пройшли попередню перевірку на практиці;
- товари та/або послуги повинні мати помітні характеристики та відмінності, підтримуватись товарним знаком або торговельною маркою, яка добре відомі в секторі бізнесу потенційного франчайзі;
- процеси й системи, які франчайзер передає франчайзі, для успішного тиражування незмінного іміджу підприємств у всіх торговельних точках повинні бути простими, легкими в освоєнні, не вимагати тривалого часу для введення в експлуатацію;
- прибуток має бути таким, щоб забезпечити і франчайзеру, і франчайзі необхідний рівень заробітку та доходів з інвестицій.
Мають значення і такі додаткові критерії:
- має бути створений механізм забезпечення постійної технічно? підтримки й допомоги, а також розвитку бізнесу ФМ;
- повинна існувати достатня кількість франчайзі, що відповідає бізнес-планам потенційного франчайзера.
Негативна подія на ранньому етапі бізнесу погано впливає на розвиток системи і зменшує ефективність управління. Перевірка спроможності розширити систему потребує досвіду виявлення причин невдалого бізнесу. Можливо ними були система управління, що працювала не досить ефективно, та недостатність інформації, а можливо - фундаментальні ші проблеми.
Відправною точкою для побудови і використання ефективної франчайзингової стратегії для підприємництва є аналіз власних переваг та недоліків, головна мета якого полягає в знаходженні тих переваг використання франчай - зингу як інструмента стратегічного розвитку підприємництва, які сприятимуть подоланню слабких сторін франчай - зингового підприємництва.
Створення моделі утворення доходу, яка забезпечувала б прийнятний рівень прибутковості для франчайзера і франчайзі, можливо виконати за допомогою математичних моделей франчайзера та франчайзі, якщо задати необхідну вхідну інформацію щодо коефіцієнтів моделей та обсягів фінансових потоків.
Франчайзингова схема побудови й оптимізації дистрибуції має свої бізнес-ризики.
Франчайзинг як система ведення бізнесу створює сприятливі передумови для малого бізнесу скористуватися можливостями великих корпорацій. Але франчайзинг може розвиватися тільки на основі успішного бізнесу, і його не слід розглядати як засіб, спрямований на поліпшення справи, яка розвалюється.
Подібні статті по економіці
Інноваційна діяльність підприємства
У
цей складний для України період відродження ринкових відносин, коли вкрай
важливими завданнями є збереження промислового комплексу, його структурна
перебудова і забезпечення подальшог ...
Форми і системи оплати праці на підприємстві
Темою
курсової роботи є заробітна плата: її сутність, форми і методи оплати праці на
підприємстві.
Актуальність
досліджуваної теми полягає в тому, що сучасна економічна ситуація в Ук ...
Фінансова криза та можливі шляхи її подолання
Економіка ніколи не стоїть на місці, її розвиток постійно йде
вгору, але кожна висота починається з падіння. Це породжує циклічний характер
світового господарства.
Економічний цикл - це п ...