Франчайзинг як засіб мінімізації підприємницьких ризиків

Основними складовими моментами ФС є:

- успішне здійснення пробного проекту;

- відбір франчайзі;

- підготовка франчайзингового договору;

- підготовка посібника з франшизи;

- постійна підтримка.

Необхідно враховувати значні витрати, які потрібні на самих ранніх стадіях розвитку системи, особливо це стосується часу, кадрів та інших ресурсів. Здійснення щонайменше одного пробного проекту є необхідною складовою розвитку ФС, яка безпосередньо передує продажу франшиз.

Мета цього заходу полягає в тому, щоб як можна точніше змоделювати передбачувану ФМ, що дозволить отримати ясне уявлення майбутньої роботи, виявити проблеми та вжити необхідних заходів для їх подолання, а також визначити, чи варто взагалі продовжувати займатися розвитком ФС.

Процеси прийняття рішень і початку власного бізнесу завжди супроводжені ризиком. Франчайзинг - такий бізнес, який може бути успішним виключно завдяки особистим якостям його власника, що їх не можна розповсюджувати як систему на всіх франчайзі. [25, с. 17-21]

Проте невдачі не завжди буваюіь через негативні явища в системі. Коли контракти підписані, технології та новації передані франчайзером, франчайзі починає працювати як самостійний суб'єкт господарювання. В такому разі його здатності визначають рівень успіху. Франчайзер не може гарантувати успіх франчайзі.

Таким чином, франчайзинг потребує від обох сторін серйозного ставлення до справи. Кожна зі сторін перш ніж почати власну справу, повинна провести аналіз і оцінку усіх факторів (товару, його ринку, ціни, рівня конкуренції), зважити свої можливості і розробити концепцію застосування франчайзингу.

Подібні статті по економіці

Економiчне обґрунтування напрямiв пiдвищення ефективностi використання основних фондiв підприємства
Актуальність теми: ринкові методи господарювання вимагають того, що будь-який ресурс який є у наявності субьктів господарювання повинен використовуватись із відповідною віддачею. Проблем ...

Змістово-типологічна характеристика економічної безпеки підприємства (організації)
Незважаючи на позитивні зрушення в економіці, що відбулися в останні роки, практично кожне друге підприємство ще залишається збитковим. Проблема збитковості підприємств та організацій - ...

Аналіз діяльності ВАТ Люботинський хлібозавод
хлібозавод пшеничний номенклатура Навчально-виробнича практика на харчових підприємствах є основоположною в підготовці висококваліфікованих фахівців, адже це одна з найважливіших програм ...