Формування стратегії розвитку ЗАТ ВО «Київ-Конті» на основі портфельного аналізу
Як видно з розрахунків, середній бал за групою показників фінансова сила (FS) становить 5,0 (з максимально можливої оцінки в 10 балів), по групі конкурентна перевага - 6,29, по показникам, які характеризують стабільність середовища - 5,85 і по групі виробнича сила - 5,43.
Відповідно до положення вектора і на основі аналізу порівняльної привабливості альтернативних стратегічних дій досліджуваного підприємства ефективною виявилася агресивна стратегія на базі:
· стабільного фінансово-економічного становища;
· ефективного ведення та оптимізації господарської діяльності підприємства за допомогою організації сучасного високоефективного технологічного процесу виробництва кондитерської продукції, та на основі принципів енерго- і ресурсозбереження, конкурентоспроможності й екологічної безпеки;
· проведення комплексу заходів щодо впровадження сучасних технологій;
· розробка та ефективне становлення дистриб'юторської мережі по всій території України;
· часткова та повна реконструкція і переоснащення основних та допоміжних виробничих цехів на всіх фабриках, що належать ВАТ ВО «Київ-Конті»;
· постійна розробка та вивід на ринок нових видів продукції для різних вікових категорій.
Подібні статті по економіці
Управління конкурентоспроможностю підприємства ресторанного господарства в умовах глобалізації
Актуальність теми. З розвитком ринкових відносин
відбувається становлення і формування конкурентного середовища в національній
економіці. Підвищення жорсткості методів та форм проявленн ...
Дослідження рівня життя населення
Дослідження рівня життя населення є завжди актуальною темою,
оскільки стосується безпосередньо основних пріоритетів суспільного розвитку
людської цивілізації.
Рівень життя населення я ...
Визначення конкурентоспроможності оптового торгівельного підприємства Авіс
Об'єктивні чинники, що пояснюють багато глибинних причин
наших економічних і соціальних труднощів, темпів економічного розвитку, що
знижуються, за останні десятиліття, з одного боку, і п ...