Можлива економічна ефективність впровадження розробленої моделі на підприємствах меблевої продукції
Розглянемо економічну ефективність розробленої економічної моделі в двох варіантах впровадження, на прикладі підприємства-посередника меблевої продукції ТОВ «НВП Інтехцентр».
Перший варіант - розширення бази клієнтів.
Для розгляду економічної ефективності розглянемо в порівнянні фінансові показники підприємства за 2011 рік з використаною структурою реалізації, та показники підприємства з розробленою структурою реалізації продукції.
Для першого варіанту необхідно врахувати витрати на відрядження менеджерів зі збуту, та витрати на виробництво рекламної продукції. На підприємстві працюють чотири регіональних менеджерів зі збуту, в таблиці 3.2 розкриті витрати пов’язані з впровадженням розробленої структури реалізації.
Таблиця 3.2 - Порівняння фінансових показників за умови впровадження розробленої структури реалізації та фактичних показників 2011 р.
|
Показник |
Показники за умови впровадження розробленої структури реалізації, тис. грн. |
Фактичні показники 2011р., тис. грн. |
Відхилення | |
|
Абсолютне, +/- |
Відносне, % | |||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
|
Доход (виручка) від реалізації продукції (товарів, робіт, послуг) |
8780,6 |
8762,5 |
18,1 |
0,21% |
|
Податок на додану вартість |
-1463,44 |
-1460,4 |
-3,04 |
0,21% |
|
Чистий доход (виручка) від реалізації продукції (товарів, робіт, послуг) |
7317,2 |
7302,1 |
15,1 |
0,21% |
|
Собівартість реалізованої продукції (товарів, робіт, послуг) |
-6789 |
-6791 |
2 |
-0,03% |
|
Валовий прибуток |
528,2 |
511,1 |
17,1 |
3,35% |
|
Адміністративні витрати |
-136,3 |
-136,3 |
0 |
0,00% |
|
Витрати на збут |
-283,75 |
-270,1 |
-13,65 |
5,05% |
|
Операційний прибуток |
108,15 |
104,7 |
3,45 |
3,30% |
|
Податок на операційний прибуток |
-24,87 |
-24,08 |
-0,7935 |
3,30% |
|
Чистий прибуток |
83,28 |
80,62 |
2,6565 |
3,30% |
|
Витрати на оплату праці |
145,8 |
145,8 |
0 |
0,000 |
|
Відрахування на соціальні заходи |
53,6 |
53,6 |
0 |
0,000 |
Розглянемо можливий економічний ефект від впровадження розробленої структури реалізації за рахунок розширення бази клієнтів (табл. 3.3).
Подібні статті по економіці
Управління оборотними коштами
оборотні кошти
платоспроможність ліквідність
Сучасний український бізнес диктує нагальну потребу формування цілісної
системи керування фінансами вітчизняних компаній. Для передових україн ...
Господарська діяльність ВАТ Київський завод безалкогольних напоїв Росинка
Метою
виробничої практики є ознайомитися із господарською діяльністю ВАТ «Київський
завод безалкогольних напоїв «Росинка», дослідити її стан та економічні
показники, що її відображають. ...
Форми та системи оплати праці
Наймана
праця є одним із важливих елементів ринкової системи господарювання. Робоча
сила найманих працівників на ринку праці виступає як товар, який має вартість.
Найбільш актуальним в ...