Можлива економічна ефективність впровадження розробленої моделі на підприємствах меблевої продукції
Розглянемо економічну ефективність розробленої економічної моделі в двох варіантах впровадження, на прикладі підприємства-посередника меблевої продукції ТОВ «НВП Інтехцентр».
Перший варіант - розширення бази клієнтів.
Для розгляду економічної ефективності розглянемо в порівнянні фінансові показники підприємства за 2011 рік з використаною структурою реалізації, та показники підприємства з розробленою структурою реалізації продукції.
Для першого варіанту необхідно врахувати витрати на відрядження менеджерів зі збуту, та витрати на виробництво рекламної продукції. На підприємстві працюють чотири регіональних менеджерів зі збуту, в таблиці 3.2 розкриті витрати пов’язані з впровадженням розробленої структури реалізації.
Таблиця 3.2 - Порівняння фінансових показників за умови впровадження розробленої структури реалізації та фактичних показників 2011 р.
|
Показник |
Показники за умови впровадження розробленої структури реалізації, тис. грн. |
Фактичні показники 2011р., тис. грн. |
Відхилення | |
|
Абсолютне, +/- |
Відносне, % | |||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
|
Доход (виручка) від реалізації продукції (товарів, робіт, послуг) |
8780,6 |
8762,5 |
18,1 |
0,21% |
|
Податок на додану вартість |
-1463,44 |
-1460,4 |
-3,04 |
0,21% |
|
Чистий доход (виручка) від реалізації продукції (товарів, робіт, послуг) |
7317,2 |
7302,1 |
15,1 |
0,21% |
|
Собівартість реалізованої продукції (товарів, робіт, послуг) |
-6789 |
-6791 |
2 |
-0,03% |
|
Валовий прибуток |
528,2 |
511,1 |
17,1 |
3,35% |
|
Адміністративні витрати |
-136,3 |
-136,3 |
0 |
0,00% |
|
Витрати на збут |
-283,75 |
-270,1 |
-13,65 |
5,05% |
|
Операційний прибуток |
108,15 |
104,7 |
3,45 |
3,30% |
|
Податок на операційний прибуток |
-24,87 |
-24,08 |
-0,7935 |
3,30% |
|
Чистий прибуток |
83,28 |
80,62 |
2,6565 |
3,30% |
|
Витрати на оплату праці |
145,8 |
145,8 |
0 |
0,000 |
|
Відрахування на соціальні заходи |
53,6 |
53,6 |
0 |
0,000 |
Розглянемо можливий економічний ефект від впровадження розробленої структури реалізації за рахунок розширення бази клієнтів (табл. 3.3).
Подібні статті по економіці
Управління товарними запасами
Україна вже тривалий час
знаходиться в стані глибокої економічної кризи. Об’єктивно в таких умовах найбільш вигідні галузі, в яких період
обороту капіталу мінімальний. Торгівля відно ...
Управління проектом з Удосконалення комерційної діяльності підприємства-монополіста (на прикладі ПАТ ЕК Херсонобленерго)
Актуальність
обраної теми полягає в тому, що своєчасна та повна оцінка показників
комерційної діяльності підприємства потребує значних теоретичних знань та
практичних навиків, ця о ...
Дослідження стохастичних зв’язків
Усі соціально-економічні явища взаємозв'язані та взаємозумовлені
і зв'язок (залежність) між ними носить причинно-наслідковий характер. Суть
причинного зв'язку полягає в тому, що при необ ...