Структура і функції планово-економічної служби

Планування та управління економічною діяльністю підприємства тісно пов'язані між собою такі загальні функціями виробничого менеджменту: вибір цілей, визначення ресурсів, організація процесів, контроль виконання , координація роботи, коректування завдань, мотивація персоналу, оплата праці тощо. У їх виконанні беруть участь багато категорій персоналу - керівники всіх рівнів управління, економісти-менеджери, плановики-виконавці та ін.

Загальна схема структурного апарату управління ВАТ «Іскра»:

Згідно цієї схеми - головним органом управління ВАТ «Іскра» є Загальні збори акціонерів. Їм підпорядковується Спостережна Рада. А Загальні збори та Спостережна Рада підзвітні Ревізійній комісії. Діяльність Голови правління та членів правління підзвітна та регулюється Спостережною радою. Голові правління підпорядковані його перші заступники - Виконавчі директори. На нижчому рівні йдуть їм підпорядковані помічники та заступники зі своїми функціональними підрозділами, які вже виконують конкретно спеціальні функції.

Отже, управління компанією здійснюється на багатьох рівнях, звідси можна сказати, що централізація управління в Товаристві дуже слабка. Тобто управління в ВАТ «Іскра» організовано за децентралізованою системою управління.

Що стосується економічної служби підприємства, то її функції здійснюють планово - економічний відділ, при допомозі фінансового відділу, головного бухгалтера, бухгалтера та інших важливих в цій сфері систем. Планово-економічний відділ має свого начальника, та складається з освідчених працівників - економістів.

Подібні статті по економіці

Етапи розвитку валюти
Закономірності розвитку валютної системи визначаються відтворювальним критерієм і відбивають основні етапи розвитку національного і світового господарства. Даний критерій виявляється в ...

Дослідження цінової політики торгового підприємства
Незважаючи на зростаючу роль у сучасному маркетинговому процесі нецінових факторів, ціна залишається основним елементом маркетингу. Ціна - його єдиний елемент, що приносить дохід. Цим і ...

Управління основними засобами підприємства
Проблема підвищення ефективності використання основних фондів і виробничих потужностей - одна з найважливіших у господарській діяльності підприємства. При вивченні значення кожного елеме ...