Організаційно-економічна характеристика підприємства
ПАТ «Черкасикровля» є одним із найсучасніших підприємств, яке надає покрівельні послуги в Україні.
Публічне акціонерне товариство «Черкасикровля» засноване згідно з рішенням регіонального відділення Фонду Державного майна України по Черкаській області № 602-АТ від 21.12.1997 р.
Його три заводи, які розташовані по вул. Сумгаїтська 164 (завод покрівельних матеріалів № 1), та по вул. Ільїна 222 (завод покрівельних матеріалів №2, 3) з сумарною потужністю 250 тонн продукції на добу виробляють більше 25 найменувань покрівельної продукції, чим повністю задовольняють потреби черкаського населення у покрівельних матеріалах.
Продукцію споживають не тільки населення міста і області, але й населення Київської, Кіровоградської, Дніпропетровської, Полтавської, Житомирської областей. Споживачі задоволені високою якістю та помірною ціною на продукцію.
На сьогодні середньодобовий випуск продукції складає 180 тонн на добу. За 2011 р. випуск продукції становив 70150 тонн покрівельних матеріалів.
Підприємство діє на підставі діючого законодавства та Статуту. Предметом діяльності ПАТ «Черкасикровля» є виробництво і продаж матеріалів для облаштування покрівель (дахів), а саме:
натуральна черепиця Tondach,Creaton, Euronit, Roben;
металочерепиця і металопрофіль Ruukki, Blachy Pruszynski, Roben;
бітумна черепиця Katepal, Iko, Tegola;
композитна черепиця Metrotile;
покрівельні плівки Dorken;
водозливні системи Profil, Ruukki, Zambelli;
мансардні вікна Velux, Roto, Fakro;
керамічні блоки Porotherm;
дахові аксесуари.
та інші покрівельні матеріали
Продукція ПАТ «Черкасикровля» реалізується через власну торгівельну мережу «Будівельник», яка налічує близько 15 магазинів в м. Черкаси.
Сировиною для виробництва продукцiї, яку виготовляє ПАТ «Черкасикровля», є найкращі метали виключно іноземного виробництва провідних виробників металу в світі: Arcelor Mittal, Thyssen Krupp, U.S.Steel, Tata Steel (Corus), Hyundai Hysco, Union Steel, SeAH Steel.
У підприємства відкрито 5 поточних рахунків у комерційних банках міста Черкаси. На підприємстві нараховується 1386 працівників, які працюють у 2 зміни по 12 годин.
Таблиця 2.1 Основні економічні показники діяльності підприємства ПАТ «Черкасикровля»
|
№п/п |
Показники |
Одиниця виміру |
Роки |
Абсолютне відхилення 2011 р. до 2010 р., грн. |
Відносне відхилення 2011 р. до 2010 р., % | |||||||
|
2010 |
2011 | |||||||||||
|
1. |
Основні засоби |
грн. |
24171,7 |
34223,8 |
10052,1 |
42 | ||||||
|
2. |
Операційні витрати |
грн. |
94746,3 |
140288,6 |
45542,3 |
48 | ||||||
|
3. |
Операційні доходи |
грн. |
6750,8 |
19748,7 |
12997,9 |
193 | ||||||
|
4. |
Прибуток (збиток) |
грн. |
546,8 |
- 1533,3 |
-2080,1 |
180 | ||||||
|
5. |
Дохід від реалізації |
грн. |
107604,9 |
144955,1 |
37350,2 |
35 | ||||||
|
6. |
Собівартість продукції (робіт, послуг, товарів) |
грн. |
79162,7 |
105895,5 |
26732,8 |
34 | ||||||
|
7. |
Чисельність працівників |
чол. |
1354 |
1386 |
32 |
2 | ||||||
|
8. |
Дебіторська заборгованість |
грн. |
12196,1 |
22520,8 |
10324,7 |
85 | ||||||
|
9. |
Кредиторська заборгованість |
грн. |
29346 |
56766,7 |
27420,7 |
93 | ||||||
|
10. |
Власний капітал |
грн. |
11859,2 |
9854,9 |
-2004,3 |
-17 | ||||||
|
11. |
Адміністративні витрати |
грн. |
1956,3 |
1919,6 |
-36,7 |
-2 | ||||||
Подібні статті по економіці
Аналіз особливостей формування державного регулювання будівельної індустрії України
Україна
має значний промисловий потенціал. Сучасна економіка України характеризується
нецілісністю внаслідок переходу від однієї економічної системи із властивими їй
економічними формам ...
Земельні ресурси підприємства
Високоефективну
і конкурентоздатну економіку можуть формувати і розвивати лише професійно
компетентних і досвідчених управлінських кадрів всіх рівнів, перш за все
господарських керівник ...
Управління доходами торговельного підприємства від операційної діяльності (за матеріалами ТОВ Боярські Ряди, м. Боярка)
Умови
формування ринкових відносин в Україні, що пов’язані з динамічністю зовнішнього
середовища, зниженням купівельної спроможності населення, загостренням
конкурентної боротьби, потре ...