Планування реалізації проекту заміни електролічильників на ПАТ «ЕК «ХЕРСОНОБЛЕНЕРГО»
Таблиця 3.1 - Структуризація робіт за фазами життєвого циклу обраного проекту
|
Код роботи |
Назва роботи |
Тривалість роботи, днів |
Виконавці (чисельність) |
Попередні роботи |
|
1. Передінвестиційна фаза | ||||
|
А |
Формування інвестиційних намірів |
7 |
5 |
- |
|
Б |
Конкретизація завдань |
1 |
5 |
А |
|
В |
Вибір продукту проекту |
1 |
2 |
А |
|
Г |
Визначення джерел фінансування |
8 |
2 |
Б |
|
Д |
Вибір учасників проекту |
1 |
3 |
Б |
|
Е |
попередня розробка фінансового плану |
2 |
1 |
В |
|
Ж |
розробка проекту як документованого плану |
6 |
1 |
В |
|
З |
остаточне формулювання проекту та оцінка його техніко-економічної та фінансової прийнятності |
1 |
2 |
Г;Д |
|
2. Інвестиційна фаза | ||||
|
И |
Підготовка і проведення тендерів, вибір підрядчика, укладення контрактів |
15 |
2 |
Е;Ж |
|
К |
Інженерно-технічне проектування |
5 |
2 |
З;И |
|
Л |
Закупівля обладнання |
4 |
1 |
З;И |
|
М |
Підготовчі роботи, установка обладнання |
10 |
5 |
З;И |
|
Н |
Виробничий контроль |
2 |
2 |
З;И |
|
О |
Набір і навчання персоналу |
12 |
1 |
К;Л;М;Н |
|
П |
Запуск проекту |
1 |
1 |
О |
|
3. Експлуатаційна фаза | ||||
|
Р |
Здача обладнання в експлуатацію |
1 |
6 |
Л |
|
С |
Виробнича експлуатація |
1 |
4 |
Р |
|
Т |
Ремонт і заміна обладнання |
6 |
5 |
Р;С |
|
У |
Пошук недоліків |
3 |
2 |
Т |
|
Ф |
Розширення й інновації |
15 |
3 |
У |
|
Х |
Програмне забезпечення проекту |
6 |
2 |
У |
|
Ц |
Перевірка роботи устаткування |
2 |
2 |
Р;С |
|
Ш |
Завершальна оцінка проекту |
1 |
1 |
Ц |
|
4. Ліквідаційна фаза | ||||
|
Щ |
Припинення комерційної діяльності |
3 |
2 |
Ш |
|
Ы |
Додаткове навчання з усіх аспектів реабілітації |
12 |
2 |
Ц |
|
Э |
Продаж і утилізація невикористаних фондів |
10 |
1 |
Ш |
|
Ю |
Вирішення питання про залучення додаткових інвестиційних коштів для фінансування реабілітаційних проектів |
9 |
2 |
Ц |
|
Я |
Реорганізація фінансового управління |
20 |
2 |
Э |
|
АА |
Управління запасами |
2 |
1 |
Я |
|
АБ |
Демонтаж устаткування |
20 |
6 |
Я;АА |
|
АВ |
Звільнення персоналу |
1 |
5 |
АБ |
Подібні статті по економіці
Шляхи підвищення прибутковості підприємства
Управлінський облік передбачає створення детальної класифікаційної схеми
витрат. Керівник або власник підприємства повинен знати, скільки буде коштувати
виробництво тієї чи іншої продукц ...
Державне регулювання ринкової економіки
Високорозвинена
ринкова економіка — це оптимальне поєднання засад, притаманних товарному
виробництву (конкуренція, попит і пропозиція, вільне ціноутворення), та цілеспрямованої політики держ ...
Економічна експертиза інвестиційного проекту
Призначення роботи - практична підготовка студентів до
виконання економічних розрахунків у дипломних проектах, а саме обґрунтування
інвестиційних рішень і послідовності формування економ ...