SWOT-аналіз діяльності підприємства
Таблиця 2.1
Сильні і слабкі сторони, можливості і загрози
|
Сильні сторони |
Слабкі сторони |
|
Чітко проявлена компетентність. Високе мистецтво конкурентної боротьби. Розроблена система навчання нових співробітників Чітко сформована стратегія. Налагоджені партнерські відносини з постачальниками |
Існуюча структура ускладнює вихід рентабельних напрямків. Застарілі технології та обладнання. Слабка політика просування продукції. |
|
Можливості |
Загрози |
|
Розширення діапазонів можливих товарів. Зниження торгових бар'єрів у виході на зовнішні ринки. Велика доступність ресурсів Обмежування законів Ослаблення нестабільного бізнесу |
Поява закордонних конкурентів з товарами низької вартості Посилення вимог постачальників Законодавче регулювання ціни |
Визначимо експертні кількісні оцінки парних поєднань "сильна сторона - загроза", "слабка сторона - загроза", "сильна сторона - можливість", "слабка сторона - можливість". Результати представимо у вигляді матриці № 2 (таблиця 2.4).
Таблиця 2.2
Експертні кількісні оцінки
|
Сильні сторони |
Слабкі сторони |
Разом | ||||||||
|
Чітко проявлена компетентність |
Високе мистецтво конкурентної боротьби. |
Розроблена система навчання нових співробітників |
Чітко сформована стратегія. |
Налагоджені партнерські відносини з постачальниками |
Існуюча структура ускладнює вихід рентабельних напрямків |
Застарілі технології та обладнання |
Слабка політика просування продукції | |||
|
Можливості |
Розширення діапазонів можливих товарів |
5 |
5 |
4 |
5 |
3 |
3 |
5 |
4 |
34 |
|
Зниження торгових бар'єрів у виході на зовнішні ринки |
4 |
5 |
4 |
5 |
5 |
4 |
4 |
4 |
35 | |
|
Велика доступність ресурсів |
5 |
4 |
3 |
4 |
4 |
3 |
4 |
4 |
31 | |
|
Обмежування законів |
3 |
5 |
4 |
5 |
5 |
4 |
3 |
4 |
33 | |
|
Ослаблення нестабільного бізнесу |
4 |
4 |
3 |
5 |
5 |
3 |
4 |
5 |
33 | |
|
Загрози |
Поява закордонних конкурентів з товарами низької вартості |
4 |
5 |
3 |
4 |
4 |
5 |
4 |
5 |
34 |
|
Посилення вимог постачальників |
4 |
4 |
3 |
4 |
5 |
5 |
5 |
4 |
34 | |
|
Законодавче регулювання ціни |
5 |
4 |
3 |
3 |
4 |
4 |
4 |
4 |
31 | |
|
Разом |
34 |
36 |
27 |
35 |
35 |
31 |
33 |
34 | ||
Подібні статті по економіці
Аналіз діяльності ВАТ Люботинський хлібозавод
хлібозавод пшеничний номенклатура
Навчально-виробнича практика на харчових підприємствах є основоположною в
підготовці висококваліфікованих фахівців, адже це одна з найважливіших програм
...
Ціноутворення в умовах перехідної ринкової економіки
Ціноутворення є найважливішим критерієм успіху підприємства і його товару на будь-якому ринку. У своїй роботі я опишу нормативно-параметричні методи розрахунку ціни на товар, приведу приклад комплексн ...
Виробнича програма підприємства та її обґрунтування
Темою
моєї роботи є: «Виробнича програма підприємства та її обґрунтування».
Актуальність
теми полягає в тому,що виробнича програма визначає необхідний обсяг виробництва
продукції в п ...