Методи факторного аналізу для оцінки конкурентного середовища фірми

Набір методів факторного аналізу в наш час достатньо великий, налічує десятки різних підходів і прийомів обробки даних. Щоб в дослідженнях орієнтуватися на правильний вибір методів, необхідно представляти їх особливості.

Розділимо всі методи факторного аналізу на декілька класифікаційних груп:

. Метод головних компонент (Р. Хотеллінг). Взагалі то кажучи, його не відносять до факторного аналізу, хоча він має з ним багато загального. Специфічним є, по-перше, те, що в ході обчислювальних процедур одночасно одержують всі головні компоненти і їх число спочатку рівне числу елементарних ознак; по-друге, постулюється можливість повного розкладання дисперсії елементарних ознак, іншими словами, її повне пояснення через латентні фактори (узагальнені ознаки).

. Методи факторного аналізу. Дисперсія елементарних ознак тут пояснюється не в повному об'ємі, признається, що частина дисперсії залишається нерозпізнаною як характерність. Фактори звичайно виділяються послідовно: перший, пояснюючий найбільшу частку варіації елементарних ознак, потім другий, пояснюючий меншу, другу після першого латентного фактору частину дисперсії, третій і т.д. Процес виділення факторів може бути перерваний на будь-якому кроці, якщо ухвалено рішення про достатність частки поясненої дисперсії елементарних ознак або з урахуванням інтерпретації латентних факторів.

Методи факторного аналізу доцільно розділити додатково на два класи: спрощені і сучасні апроксимуючі методи.

Прості методи факторного аналізу в основному пов'язані з початковими теоретичними розробками. Вони мають обмежену нагоду у виділенні латентних факторів і апроксимації факторних рішень. В числі цих методів слід назвати:

однофакторну модель Ч. Спірмена. Вона дозволяє виділити тільки один генеральний латентний і один характерний фактор. Для можливо існуючих інших латентних факторів робиться припущення про їх незначущість;

біфакторну модель Р. Хользінгера. Допускає вплив на варіацію елементарних ознак не одного, а декількох латентних факторів (звичайно двох) і одного характерного чинника;

центроідний метод Л. Терстоуна. В ньому кореляції між змінними розглядаються як пучок векторів, а латентний фактор геометрично представляється як врівноважуючий вектор, що проходить через центр цього пучка. Метод дозволяє виділяти декількох латентних і характерні фактори, вперше з'являється можливість співвідносити рішення фактора з початковими даними, тобто в найпростішому вигляді вирішувати задачу апроксимації.

Сучасні апроксимуючі методи часто припускають, що перше, наближене рішення вже знайдено яким-небудь із способів, подальшими кроками це рішення оптимізується. Методи відрізняються складністю обчислень. До цих методів відносяться:

груповий метод Л. Гуггмана і П. Хорста. Рішення базується на заздалегідь відібраних яким-небудь чином групах елементарних ознак;

метод головних факторівв. Р. Томсона. Найбільш близький методу головних компонент. Відмінність полягає в припущенні про існування характерностей;

Подібні статті по економіці

Формування стратегії розвитку та її реалізація на підприємстві харчової промисловості
Сучасний етап розвитку економіки України характеризується докорінною зміною умов функціонування організації, що обумовлюється підвищенням рівня мобільності зовнішніх чинників та посилен ...

Аналіз основних фінансових аспектів діяльності молокопереробного підприємства ПП Молокозавод–Олком
Базою проходження практики є ПП «Молокозавод - Олком» Метою проходження практики є вивчення основних фінансових аспектів діяльності молокопереробного підприємства. Основні завдання ...

Дослідження функціональних стратегій сучасного підприємства
В умовах ринкової економіки сталися кардинальні зміни в системі управління об'єктів господарювання. У централізованій економіці свобода вибору постачальників ресурсів і маніпулювання рес ...