Фірмовий стиль

Його основна мета - планування підприємницької діяльності на певний період часу відповідно до визначеної «бізнес-ідеї», потреб ринку, можливостей його ресурсного забезпечення та отримання прибутку.

Бізнес-план

Приватний підприємець:

Лобай Оксана Олегівна

Сфера діяльності:

Надання послуг.

Форма власності:

Приватна.

1. Резюме

Бізнес-план розроблено для Приватного підприємства «Шепіт сердець»

Основний вид діяльності підприємства:

Надання послуг

Основні споживачі послуг підприємства:

Все населення від 18 років.

2. Характеристика підприємницької діяльності

Мета створення підприємства:

Надання якісних послуг, а також отримання прибутків від наданих послуг.

Види діяльності підприємства:

Реалізація послуг

Мета діяльності підприємства:

· задовольнити потреби мешканців області та інших регіонів високоякісними послугами;

· розширювати асортимент послуг, вивчати попит населення;

· через 3 роки викупити орендоване приміщення, а також збільшити кількість персоналу;

Орієнтовна кількість робочих місць: 5

Матеріали та обладнання:

Комп’ютери, відео і фототехніка, автоматизована база даних.

3. Кон‘юнктура ринку

У нашій області вже існують такі агенства. На відміну від них, я маю намір запропонувати урізноманітнені види послуги і покращити якість обслуговування. При цьому встановити доступні ціни для будь-якої категорії населення.

4. Маркетинг-план

За рахунок підвищення конкурентоспроможності своїх послуг, реклами, урізноманітнення видів послуг - забезпечу зацікавлення своїм підприємством.

Основні переваги перед конкурентами:

· великий асортимент послуг;

· якість послуг та її контролювання;

· ціна;

· підвищений постійний попит на них.

5. Органи управління підприємством

Досвіду роботи не маю, але залучу до цієї роботи висококваліфікованих спеціалістів.

6. Орієнтовні етапи діяльності підприємства

Для успішної роботи підприємства необхідно:

· Орендувати за невисоку орендну плату, а згодом придбати приміщення.

· Залучити до роботи кваліфікованих спеціалістів.

· Отримати необхідні дозволи та оформити документи.

· Отримати необхідні інвестиції.

7.Фінансовий план

Калькуляція затрат для підтвердження економічної ефективності діяльності ПП «Шепіт сердець» :

Таблиця 2.1 Витрати підприємства.

Подібні статті по економіці

Шляхи підвищення прибутковості підприємства
Управлінський облік передбачає створення детальної класифікаційної схеми витрат. Керівник або власник підприємства повинен знати, скільки буде коштувати виробництво тієї чи іншої продукц ...

Інноваційна діяльність підприємства
У цей складний для України період відродження ринкових відносин, коли вкрай важливими завданнями є збереження промислового комплексу, його структурна перебудова і забезпечення подальшог ...

Формування та використання виробничої потужності підприємства
В умовах формування та розвитку ринкових відносин центр господарської діяльності зміщується до первинної ланки економічної системи - підприємства. Підприємство є головним структуроутвор ...