Характеристика систем контролю і звітності в міжнародному менеджменті

Особливості контролю в міжнародному середовищі

Три основні вимоги до контролю в міжнародних компаніях

Стандарти в MNC повинні враховувати як загальнокорпоративні цілі так і місцеві умови

Інформація, що міститься у звітах, повинна відзеркалювати не тільки поточне виконання, а й встановлені стандарти

Управлінські дії щодо коригування відхилень є заключним кроком функції контролю

Проблеми контролю в MNC

Цілі зовнішньоекономічних операцій конфліктують із загальнокорпоративними цілями

· Цілі партнерів спільних підприємств суперечать корпоративному менеджменту

· Досвід і компетенція в плануванні дуже різняться у різних зарубіжних відділеннях

· Філософська природа конфліктів відносно цілей і політика зарубіжних операцій в основному пов”язані з культурними відмінностями між менеджерами країн походження і країни господаря.

Основні типи контролю в MNC

1. Прямий контроль

2. Непрямий контроль

3. Три комплекти фінансових звітів зарубіжних відділень до штаб-квартири:

· Звіти, що грунтуються на національних стандартах рахунків, передбачених законодавством та професійними організаціями в країні-господаря

· Звіти, що пов”язують принципи обліку із стандартами, що вимагає країна походження

· Консолідовані фінансіві звіти з урахуванням вимог країни походження

Вимірювання виконання

· Фінансове виконання (прибуток, фінансові коефіцієнти)

· Контроль якості (гуртки контролю якості, сучасні системи контролю якості)

· Особистий контроль (групова та індивідуальна орієнтація)

Подібні статті по економіці

Використання трудових ресурсів Західної України
Перехід до ринкової економіки на сучасному етапі характеризується поступовим зрушенням в структурі зайнятості населення за галузями, сферами та секторами економіки України. Розглядаючи проб ...

Формування та використання виробничої потужності підприємства
В умовах формування та розвитку ринкових відносин центр господарської діяльності зміщується до первинної ланки економічної системи - підприємства. Підприємство є головним структуроутвор ...

Ефективність технічного переоснащення підприємств легкої промисловості
План науково-технічного розвитку передбачає систему взаємопов’язаних заходів по підвищенню техніко-економічного рівню виробництва на підставі впровадження самої передової й високоефекти ...