Чисельність,чол
на 01.01.1997 р.
на 01.01.1998 р.
на 01.01.1999 р.
1. Робітники
2. Керівники,спеціалісти та службовці
3. Загальна кількість
155
57
212
137
48
185
237
57
294
Структура якісного та вікового кадрового складу заводу наведена в таблиці 2.7.
Таблиця 2.7.
Якісна характеристика кадрового складу заводу
Категорія |
Чисельність, чол. | ||
на 01.01.1997 р. |
на 01.01.1998 р. |
на 01.01.1999 р. | |
1. Спеціалісти з вищою освітою 2. Спеціалісти з середньою та середньоспеціальною освітою 3. Всього спеціалістів 4. Всього працівників а також за віком: До 19 років 19-30 років 31-50 років більше 50 років |
23 34 57 212 6 49 117 40 |
18 30 48 185 3 44 103 35 |
27 30 57 294 15 58 187 34 |
Виходячи з трудомісткості виготовлення виробів щорічно (щоквартально і щомісячно ), визначається потреба в трудових ресурсах і кваліфікаційні вимоги до них.
Регулювання потреби у трудових ресурсах здійснюється за рахунок поповнення з професійно-технічних училищ, технікумів, залучення сумісників (до 5%), навчання і перекваліфікації робітників заводу.
Можливе використання такого варіанту тамчасової роботи, як запрошення на договірній основі інженерно-технічних працівників або створення творчих колективів.
Таким чином, виходячи з потреб і можливостей по поповненню кадрового складу заводу, можна зробити висновок: підприємство має можливість відбору кадрів на якісній основі в залежності від вимог виробництва.
Для поліпшення умов праці розробляються заходи, що відображені у щомісячних планах з підготовки виробництва, НТП і контролю головним інженером.
Заробітна плата кожного робітника складається з постійної частини (тариф оклад) і перемінної (премії, надбавки, доплати).
Диференціація тарифних ставок та посадових окладів залежить від:
- умов складності, кваліфікації (визначається сітками, схемою посадових окладів);
- значення виробництв, служб;
- умов праці (її важкість, шкідливість та ін.).
Подібні статті по економіці
Еластичність попиту по ціні та по доходу та її зміни
В
сучасних умовах вивчення реакції ринку на господарську діяльність підприємств
дозволяє упорядковувати розвиток ринкових відносин, зробити їх менш стихійними
і більш передбачуваними. Н ...
Формування стратегії розвитку та її реалізація на підприємстві харчової промисловості
Сучасний етап розвитку економіки України
характеризується докорінною зміною умов функціонування організації, що
обумовлюється підвищенням рівня мобільності зовнішніх чинників та посилен ...
Аналіз діяльності компанії Фенікс
При
переході української економіки на ринкові відносини основні завдання
функціонування підприємств вирішувалися в рамках централізованого управління.
Виробничо-фінансовий план підприєм ...