Оцінка рівня якості продукції на підприємстві та рівня витрат на створення та функціонування системи якості
Для оцінки якості продукції на підприємстві ЗАТ «Едем» у дослідженні проведений детальний аналіз документованості технологічних процесів виробництва шпалер та наявності процедур контролю якості в процесі виготовлення шпалер.
Як показав аналіз документації в ЗАТ «Едем», шпалери ТМ «Versailles» та ТМ «Status» випускаються у відповідності з вимогами спеціальних технологічних інструкцій до іноземного устаткування та іноземної сировини, які документовані в розробленому на підприємстві документі - технічних умовах ТУ України 21.2-25517922-004-2003 «Шпалери виробництва ЗАТ «Едем», що зареєстрований у Дніпропетровському регіональному державному науково-технічному центрі стандартизації, метрології та сертифікації. ТУ України 21.2-25517922-004-2003 «Шпалери виробництва ЗАТ «Едем» розроблений згідно вимог стандартів серії ISO-9000 та обумовлює функціонування технологічних систем контролю якості згідно міжнародних стандартів.
Сертифікація всього шпалерного виробництва ЗАТ «Едем» на відповідність стандартам ISO - 9001,9004 на сучасному етапі стримується підготовкою до випуску ТУ України «Пластизоль виробництва ЗАТ «Едем»», оскільки в Україні було відсутнє його виробництво та вимоги до контролю якості вхідної сировини та вихідного хімічного продукту, що робить неможливим сертифікацію виробництва по УкрСЕПРО. Сьогодні технологічний процес виготовлення пластизолів в ЗАТ «Едем» ведеться за стандартами СРСР для хімічних виробництв у відповідності з СП №1042-73 «Санітарні правила організації технологічних процесів та гігієнічні вимоги до виробничого обладнання» ГОСТ 12.1 005-88, ГОСТ 12.4 011-89.
Оцінка рівня витрат на створення та функціонування системи якості. У внутрішньому положенні по системі якості в ЗАТ «Едем» витрати на якість розподілені на витрати виробника й інші видатки. Видатки виробника складаються з попереджувальних, оцінних, витрат через внутрішні відмови, витрат через зовнішні відмови.
. Попереджувальні витрати включають видатки по наступних статтях:
· планування якості (витрати часу всіма працівниками фірми на підготовку програми, організацію й впровадження СЯ; розробку вимог до контролю якості сировини й матеріалів, виробничих процесів і випускаємої продукції, підготовка методик та інструкцій, аналіз якості сировини на довиробничих стадіях);
· контроль технологічного процесу (вивчення й аналіз технологічних процесів власне на шпалерному виробництві та у постачальників сировини і матеріалів для виробництва шпалер з метою вироблення відповідних методів і вибору засобів контролю, підготовки планів і графіків контролю);
· придбання та експлуатацію устаткування для одержання інформації про якість (витрати часу працівників на проектування устаткування для контролю технологічного процесу, на збір і обробку даних і подання їх відповідним фахівцям);
· робота з кадрами (видатки на створення програм навчання й підготовки кадрів в області керування якістю);
· видатки на вдосконалювання систем забезпечення якості, різного роду організаційні видатки на забезпечення якості й надійності (зарплата управлінського апарата, відрядні видатки та ін).
2.
Оцінні витрати підрозділяють на наступні статті:
· випробування й приймальний контроль вихідних матеріалів, відрядні видатки фахівців, які направляються на заводи постачальників для перевірки якості сировини;
· лабораторні випробування сировини й матеріалів;
· лабораторні перевірки контрольно-вимірювальних приладів, ремонт цих приладів;
· технічний контроль;
· випробування виробів для оцінки їхніх експлуатаційних характеристик;
· видатки часу робітників на перевірку ними якості своєї роботи й технологічного процесу, відбраковування в процесі виробництва (самоконтроль);
· нагляд за якістю й системами якості (при довгостроковому випуску продукції слабшає увага до її якості, тому потрібно проводити позаплановий контроль або нагляд);
· атестація якості продукції (оплата послуг, які надаються незалежними іспитовими центрами або лабораторіями, страховими фірмами й т. п.);
· перевірка й технічне обслуговування контрольно-вимірювальних приладів;
· видатки на вихідний контроль та видачу внутрішніх і експортних сертифікатів при відвантаження продукції (витрати часу інженерів на аналіз даних технічного контролю якості й випробувань із метою видачі дозволу на відвантаження або заборону відвантаження);
Подібні статті по економіці
Формування стратегії розвитку та її реалізація на підприємстві харчової промисловості
Сучасний етап розвитку економіки України
характеризується докорінною зміною умов функціонування організації, що
обумовлюється підвищенням рівня мобільності зовнішніх чинників та посилен ...
Дослідження функціональних стратегій сучасного підприємства
В умовах ринкової економіки сталися кардинальні зміни в
системі управління об'єктів господарювання. У централізованій економіці свобода
вибору постачальників ресурсів і маніпулювання рес ...
Дослідження цінової політики торгового підприємства
Незважаючи на зростаючу роль у сучасному маркетинговому процесі нецінових
факторів, ціна залишається основним елементом маркетингу. Ціна - його єдиний
елемент, що приносить дохід. Цим і ...