Планування чисельності працівників і фонду заробітної плати
На Бердичівському пивзаводі проводять доплати в % до тарифних ставок:
· за високу кваліфікаційну майстерність;
· за шкідливі умови праці на робочих місцях;
· за підвищений внесок у збільшення об`ємів виробництва, покращення якості продукції, забезпечення економії матеріальних і трудових ресурсів;
· за суміщення професій;
· за розширення зони обслуговування або збільшення обсягу робіт;
· за роботу в нічний час;
· за роботу в вечірню зміну;
· за ненормований робочий день;
· оклади встановлюються робітникам, які набули високої професійної майстерності, несуть відповідальність за роботу дільниці.
На заводі проводяться преміювання, одноразові винагороди, а також винагороди за річними підсумками роботи. Розмір винагороди встановлюється від безпосереднього стажу роботи на підприємстві.
На підставі затверджених розрядів, тарифних ставок, доплат, розміру преміальних, інших встановлених виплат розраховується та затверджується плановий фонд місячної, квартальної, річної заробітної плати.
Встановлені наступні надбавки до тарифних ставок і окладів:
Таблиця №3
|
За суміщення професій (посад) |
Доплати одному працівнику максимальними розмірами не обмежуються і визначаються наявністю одержаної економії та тарифними ставками і окладами суміщуваних працівників з урахуванням обсягів додатково виконуваних робіт | ||
|
За розширення зони обслуговування або збільшення обсягу робіт |
Доплати одному працівнику максимальними розмірами не обмежуються і визначаються наявністю одержаної економії за тарифними ставками і окладами, які могли б виплачуватись при нормативній чисельності працівників | ||
|
За виконання обов’язків тимчасово відсутнього працівника |
До 100% тарифної ставки (посадового окладу) відсутнього працівника з урахуванням обсягів додатково виконуваних робіт | ||
|
За роботу в важких і шкідливих умовах праці |
Вантажнику зерноскладу - 8 % Апаратнику процесу бродіння - 8 % Оброблювач технологічних ємкостей - 8 % Солодовшик - 4% Машиніст холодильної установки - 8 % Сушник харчової продукції - 4% Електрозварювальник - 12 % Прибиральник території - 4 % | ||
|
За роботу в нічний час (нічну зміну) |
40% годинної тарифної (окладу) за кожну годину роботи в нічну зміну 20% годинної тарифної ставки (окладу) за кожну годину роботи в вечірню зміну | ||
|
За високу професійну Майстерність |
Диференційовані надбавки до тарифних ставок: Для робітників III розряду - 12%; Для робітників IV розряду - 16%; Для робітників V розряду - 20%; Для робітників IV розряду - 24%. | ||
|
За високі досягнення в праці |
До 50% посадового окладу | ||
|
За складність, напруженість у роботі |
До 50% посадового окладу | ||
|
За виконання особливо важливої роботи |
До 50% посадового окладу | ||
|
За класність водіям вантажних, легкових автомобілів |
I класу - 25% тарифної ставки за відпрацьований водієм час II класу - 10% тарифної ставки за відпрацьований водієм час | ||
|
За класність трактористам |
II класу - 10% тарифної ставки за відпрацьований час | ||
|
За ненормований робочий день |
25% тарифної ставки за відпрацьований водієм час | ||
|
За керівництво бригадою |
З чисельністю робітників до 10 чоловік - до 15% тарифної ставки; З чисельністю робітників понад 10 чоловік - 25% тарифної ставки; З чисельністю робітників понад 25 чоловік - до 25% тарифної ставки | ||
Подібні статті по економіці
Аналіз випуску готової продукції та її реалізації
За умов ринкової економіки господарчим суб’єктом
(підприємством) надані широкі права і можливості у реалізації своїх економічних
інтересів, вибору способів організації виробництва, збуту ...
Дефекти ринку та механізми їх усунення
З давніх часів існування людства ринок визначався як місце торгівлі
товарами. Він і зараз існує у вигляді колгоспних ринків, де реалізуються,
головним чином, продукти харчування. Є й реч ...
Шляхи підвищення прибутковості підприємства
Управлінський облік передбачає створення детальної класифікаційної схеми
витрат. Керівник або власник підприємства повинен знати, скільки буде коштувати
виробництво тієї чи іншої продукц ...