Меню сайту

Аналіз ефективності використання трудових ресурсів підприємства і коштів на оплату праці

На видавничо-поліграфічному підприємстві "Віпол" працює 145 працівників, 40 з них складає управлінський персонал. Управлінська структура на підприємстві складена функціонально і розподілена на підрозділи, кожен з яких відповідає за свою роботу і супроводжує повне функціонування підприємства в цілому. Проаналізуємо структуру трудових ресурсів за допомогою аналізу чисельності і складу працівників підприємства.

Таблиця 3.1 Аналіз складу і структури персоналу ЗАТ"Віпол"

Категорія працівників

Чисельність

Структура

2010

2011

Тр, %

Тпр,%

Абс. відхилення

2010

2011

Абс. відхилення

Управління

40

40

-

-

-

28.2

28,0

-0,2

Виробничий персонал

102

105

102,9

2.9

3

71.8

72.0

+0,2

Разом

142

145

102.1

2.1

3

100

100

-

По таблиці 3.1 помітно що зміни в кількості управлінського персоналу не відбулося, однак кількість виробничого персоналу збільшилася на 3 людини, це свідчить про те що була недостатність виробничого персоналу і вона була компенсована цими трьома працівниками у 2011 році.

Таблиця 3.2 Дані для визначення показників руху робочої сили

Показник

2010

2011

Чисельність працюючих, кіл. чол.

142

145

Чисельність прийнятих , кіл. чол.

6

9

Чисельність звільнених , кіл. чол.

6

-

Визначимо показники коефіцієнту оборотноті прийнятих і звільнених працівників за 2010 та 2011 рр.:

Коб.пр 2010р. = 6/142 = 0.042

Коб.зв 2010р. = 6/142 = 0.042

Коб.пр 2011 = 9/145 = 0.062

Коб.зв 2011 = 0/145 = 0

Порахувавши коефіцієнти оборотності прийняття і звільнення персоналу ми бачимо що змін в чисельності персоналу за 2010 рік не відбулося, але ми можемо побачити що в 2011 році у зв’язку з прийняттям робітників і відсутністю звільнених, кількість працівників збільшилась, а саме виробничого персоналу.

Проаналізуємо зміну продуктивності праці за 2010-2011 роки.

Продуктивність праці ми будемо аналізувати за допомогою формул:

Середньорічний виробіток 1го працівника:

Тов.пр/Ч пр.

Середньорічний виробіток 1го робітника:

Тов.пр./Ч роб.

Середньоденний виробіток 1го працівника:

Тов.пр/Ч пр./К дн.

Середньогодинний виробіток 1го працівника:

Тов.пр/Ч пр./К дн./8год.

Таблиця 3.3 Продуктивність праці за 2010-2011роки

Показники

2010

2011

Абс.пр.

Тр, %

Середньорічний виробіток 1го працівника, тис.грн

89.61

89.74

0.13

100.15

Середньорічний виробіток 1го роб., тис. грн.

124.75

123.92

-0.83

99.33

Середньоденний виробіток 1го працівника тис.грн.

0.357

0.356

-0.001

100.24

Середньогодинний виробіток 1го працівника тис.грн.

0.04463

0.04451

-0.00012

99.7

Кількість днів відпр. 1го прац.

251

252

1

100.4

Тривалість роб. дн. годин

8

8

-

-

Перейти на страницу: 1 2

Подібні статті по економіці

Удосконалення управління ефективністю виробництва в умовах ПП Каравай м. Житомир
Актуальність теми дипломної роботи обумовлена тим, що в сучасних умовах господарювання управління ефективністю виробництвом набуває великого суспільного, морально-емоційного та стимулююч ...

Державне регулювання зайнятості
Терно́пільська о́бласть - адміністративно-територіальна одиниця України з центром у місті Тернопіль. В історичному відношенні охоплює східну частину Галичини, частину Західного ...

Управління оборотними коштами
оборотні кошти платоспроможність ліквідність Сучасний український бізнес диктує нагальну потребу формування цілісної системи керування фінансами вітчизняних компаній. Для передових україн ...

Copyright © 2025. www.ekonomikam.com. Всі права захищені.