Шляхи підвищення якості продукції

Кожне підприємство повинно розробляти стратегічні напрямки удосконалення якості, приймаючи як вихідні показники своєчасність, повноту, комплектність, культуру обслуговування, якість технологічних операцій, робіт, послуг і продукції на підприємстві.

Планування підвищення якості продукції повинно базуватися передовсім на старанному вивченні поточного та перспективного попиту на продукцію підприємства, аналізі відгуків споживачів. Досягти необхідного рівня якості реалізованої продукції на ринках можна різними способами, які можна поділити на три групи:

) Технічні:

використання досягнень науки і техніки в процесі проектування виробів;

запровадження новітньої технології виробництва і суворе дотримання технологічної дисципліни;

забезпечення належної технічної оснащеності виробництва;

удосконалення застосовуваних стандартів і технічних умов;

поліпшення стандартизації як головного інструменту фіксації та забезпечення заданого рівня якості, адже саме стандарти й технічні умови відображають сучасні вимоги споживачів до технічного рівня та ін.;

збільшення випуску сертифікованої продукції;

покращення окремих показників якості продукції, що випускається (надійність, економічність);

удосконалення показників транспортабельності продукції, куди відносяться допустимі температура, вологість, тиск, час транспортування;

підприємство повинно вимагати від своїх постачальників відповідного покращення якості сировини, матеріалів, напівфабрикатів, що постачається;

досягнення й перевершення технічного рівня та якості найкращих вітчизняних та зарубіжних зразків;

) Організаційні:

запровадження сучасних форм і методів організації виробництва та управління;

удосконалення методів контролю й розвиток масового самоконтролю на всіх стадіях виготовлення продукції;

розширення прямих господарських зв'язків між продуцентами та покупцями (споживачами);

узагальнення й використання передового вітчизняного та зарубіжного досвіду в галузі підвищення конкурентоспроможності продукції;

модернізація або зняття з виробництва неконкурентоспроможної продукції;

використання власного або іншого автопарку, автомашин для надійного та безпечного транспортування готової продукції та сировини.

) Економічні та соціальні:

застосування узгодженої системи прогнозування і планування необхідного рівня якості виробів;

установлення прийнятних для продуцентів і споживачів цін на окремі види товарів;

використання ефективної мотивації праці всіх категорій персоналу підприємства;

всебічна активація людського чинника та проведення кадрової політики, адаптованої до ринкових умов господарювання.

Покращення якості продукції відображається у збільшенні її сортності, додатковий прибуток створюється за рахунок підвищення ціни на продукцію вищого сорту. При покращенні якості продукції зростає собівартість, як правило, збільшується строк служби нового виробу. Економічна ефективність цього полягає в додатковому прибутку підприємства, що отримується від виробництва і реалізації продукції підвищеної якості.

Подібні статті по економіці

Асоціація як форма організації об’єднань підприємств
асоціація господарський об’єднання Як правило, одним із перших питань, що постає під час створення об’єднань підприємців (далі - асоціацій), є вибір їхньої організаційно-правової форми і ...

Інноваційні напрями регіонального розвитку
У сучасних умовах господарювання інноваційна діяльність служить могутнім каталізатором розвитку економіки, тому що вона являє собою інструмент конкуренції. Сьогодні Україна пережива ...

Ефективне використання оборотних активів підприємства на прикладі ПАТ Баштанський сирзавод
Управління виробничим процесом і оборотними активами на підприємстві належить до завдань, які вирішують менеджери-економісти. Оскільки процеси виробництва та реалізації продукції супрово ...