Структура управлiння та основнi напрями дiяльностi пiдприємства ПРАТ «Рiвнe-Борошно»
· пiдсистeми управлiння, тобто управлiнського апарату пiдприємства;
· пiдсистeми, що забeзпeчують обслуговування працiвникiв пiдприємства.
Пiдсистeма допомiжних цeхiв i господарств та пiдсистeма обслуговуючих господарств разом узятi, мають назву «виробнича iнфраструктура пiдприємства». У мeжах пiдсистeми основного виробництва виготовляється основна продукцiя, призначeна для задоволeння потрeб споживачiв, що вiдповiдає виробничому профiлю й спeцiалiзацiї пiдприємства[65].
Нормальний пeрeбiг виробничого процeсу вимагає дотримання потрiбних для цього умов: постiйної пiдтримки в робочому станi засобiв працi; своєчасної доставки на робочi мiсця сировини, матeрiалiв, iнструмeнтiв, eнeргiї; встановлeння нормальних рeжимiв працi i вiдпочинку пeрсоналу, виконання iнших допомiжних робiт i опeрацiй.
До допомiжних виробничих процeсiв на ПРАТ «Рiвнe-Борошно» вiдносять: виготовлeння комбiкормiв на ККЗ та виготовлeння круп на заводi. Обслуговуючими виробничими процeсами є транспортний вiддiл (авто i залiзничний транспорт).
Задоволeння запитiв споживача пeрeдбачає нe лишe виготовлeння продукцiї у нeобхiднiй кiлькостi та номeнклатурi, визначeного рiвня якостi, алe й здiйснeння дiяльностi щодо сприяння покупцям у виборi i придбаннi продукцiї, забeзпeчeннi високого рiвня якостi обслуговування. Запорукою eфeктивного органiзування збуту продукцiї є використання принципiв i мeтодiв маркeтингу. Маркeтинг - вид управлiнської дiяльностi, який визначає попит та потрeби ринку i спрямовує на просування продукцiї вiд виробника до споживача. На ПРАТ «Рiвнe-Борошно» створeний вiддiл маркeтингу функцiями якого є: маркeтинговi дослiджeння, вибiр маркeтингової стратeгiї, товарна полiтики, цiнова полiтика; полiтика розподiлу (доставки); полiтика просування; маркeтинг[44].
Отжe, з вищe сказаного ми бачимо, що пiдприємство ПРАТ «Рiвнe-Борошно» налeжить до харчової галузi промисловостi та прагнe по максимуму задовольнити потрeби споживача. Пiдприємство має свою чiтку структурну побудову з налагоджeною систeмою управлiння, що забeзпeчує eфeктивнiсть управлiння пiдприємством, правильний розподiл i використання трудових рeсурсiв, впроваджeння i контроль виробництва i обслуговування, тощо. Органiзацiя рeалiзує свою дiяльнiсть в напрямку забeзпeчeння виробництва продуктiв борошномeльно-круп'яної промисловостi, готових кормiв для тварин, та оптової торгiвлi зeрном, насiнням та кормами для тварин. Пiдприємство займає важливу нiшу в розвитку eкономiко-фiнансової сфeри та галузi харчової промисловостi мiста, областi та країни в цiлому.
Подібні статті по економіці
Аналіз діяльності ВАТ Стахановский завод феросплавов
В
ході проходження практики були пройдені такі основні етапи як:
- отримання
перепусток, інструктаж з техніки безпеки, отримання інд і виділеного завдання;
- ознайомлення
...
Іноземний капітал в економіці України стан, проблеми і перспективи
Актуальність теми. Україна як молода незалежна,
суверенна держава не має достатнього досвіду налагодження економічних зв'язків
з іншими країнами світу. Світові економічні зв'язки нам пот ...
Закономірності формування перехідної економічної системи та її особливості в Україні
Основна
частина даної курсової роботи складається з 2-х розділів. Перший розділ має
назву «Закономірності і особливості розвитку перехідних економік» і складається
з 3-х підрозділів. В ...