Меню сайту

Модель оцінки конкурентного середовища методом факторного аналізу

Таблиця 3.3 - Склад головних компонент

Головні компоненти	Склад
F1 - потужності турфірми	Кількість засобів розміщення і харчування, що використовується при створенні туру (шт)	Х1
	Кількість транспортних компаній, задіяних при створенні туру (шт)	Х2
	Кількість країн, в які турфірма організує тури (шт)	Х3
	Кількість задіяних турфірмою екскурсійних бюро і інших фірми, надаючих послуги з супроводу і інформаційного забезпечення туристів (шт)	Х10
	Кількість задіяних турфірмою посередницьких агентств для просування турподуктів	Х12
F2-финансові ризики	Коефіцієнт використовування послуг банків	Х6
	Коефіцієнт використовування послуг інвестиційних фундацій при функціонуванні підприємства	Х7
	Коефіцієнт використовування послуг страхових компаній	Х8
F3 - масштаб організаційної структури.	Чисельність зайнятого персоналу в туристичній фірмі (шт)	Х4
	Коефіцієнт рентабельності створених турів підприємством	Х5
	Значення об'єму продажів турпродуктів в рік (шт)	Х9
	Значення витрат на рекламу і ЗМІ в рік (грн)	Х11

Далі пропонується використовувати одержані головні компоненти для отримання комплексних інтегральних оцінок по кожному напряму, а також для побудови регресійної економетричної моделі.

Перейти на страницу: 1 2

Подібні статті по економіці

Аналіз фінансового стану підприємства Укррічтранспроект
Відхід суспільства від системи планової економіки і вступ у ринкові відносини дуже сильно змінили умови функціонування підприємств. Підприємства, для того щоб вижити, повинні проявити і ...

Аналіз діяльності ВАТ Люботинський хлібозавод
хлібозавод пшеничний номенклатура Навчально-виробнича практика на харчових підприємствах є основоположною в підготовці висококваліфікованих фахівців, адже це одна з найважливіших програм ...

Цикли Кондрат'єва
Відомо декілька типів економічних циклів, які іноді називають хвилями. Їх важко виділиті з-за великої кількості їх показників, з-за часової pозмитості гpаниць між ними. Так звані довгі ...