Меню сайту

Постановка задачі для оцінки конкурентного середовища

Досить важко визначитися і бути впевненому у тих чи інших показниках, тому пропонується дотримуватися літературних джерел та винесених пропозицій вчених, щодо складових зовнішнього оточення і конкурентної середи фірми.

Розглянемо показники зовнішнього середовища туристичної, які характеризують конкурентне оточення фірми. (табл. 3.1) і сформуємо вихідні дані моделі оцінки конкурентного середовища туристичної фірми.

Таблиця 3.1 - Показники зовнішнього середовища туристичної компанії

Показники	Інтерпретація
Х1	Кількість засобів розміщення і харчування, що використовується при створенні туру (шт)
Х2	Кількість транспортних компаній, задіяних при створенні туру (шт)
Х3	Кількість країн, в які турфірма організує тури (шт)
Х4	Чисельність зайнятого персоналу в туристичній фірмі (шт)
Х5	Коефіцієнт рентабельності створених турів підприємством
Х6	Коефіцієнт використовування послуг банків
Х7	Коефіцієнт використовування послуг інвестиційних фундацій при функціонуванні підприємства
Х8	Коефіцієнт використовування послуг страхових компаній
Х9	Значення об'єму продажів турпродуктів за рік (шт)
Х10	Кількість задіяних турфірмою екскурсійних бюро і інших фірми, які надають послуги з супроводу і інформаційного забезпечення туристів (шт)
Х11	Значення витрат на рекламу і ЗМІ за рік (грн)
Х12	Кількість задіяних турфірмою посередницьких агентств для просування турподуктів

Вихідними даними для побудови моделей конкурентного середовища туристичного підприємства виступають ряд показників і характеристик економічної діяльності, з якими туристське підприємство знаходиться в безпосередній взаємодії. Значення даних показників для кожного підприємства представлені в табл. 3.2.

Таблиця 3.2 - Значення показників для підприємств

N п/п	Назва турфірми /Показники	Х1	Х2	Х3	Х4	Х5	Х6	Х7	Х8	Х9	Х10	Х11	Х12
1	«Тез тур»	285	82	89	12	0,85	0,2	0,22	0,15	1129	16	3806	30
2	«Орбіта»	113	23	70	14	0,71	0,13	0,05	0,09	826	8	7043	24
3	«Донецьк Тур»	83	31	76	18	0,76	0,12	0,43	0,14	3391	38	4556	13
4	«Пегас»	339	67	87	12	0,96	0,07	0,02	0,06	1284	88	3000	35
5	«Яссен-тревел»	128	19	65	20	0,92	0,14	0,08	0,09	2289	58	8528	18
6	«Сьоме небо»	229	45	82	9	0,89	0,21	0,1	0,1	1793	49	6851	26
7	«Пан Укрейн»	179	29	74	19	0,58	0,21	0,07	0,11	2636	20	4533	12
8	«Сага»	264	74	88	14	0,68	0,22	0,15	0,12	2063	54	6507	4
9	«САМ»	206	22	96	15	0,97	0,27	0,21	0,26	439	96	4202	32
10	«Галопом по Європах»	44	47	82	10	0,24	0,24	0,12	0,1	713	83	5800	26
11	«Гамалія»	230	77	89	13	0,16	0,18	0,17	0,13	561	76	2660	25
12	«Вояж-Київ»	71	21	68	15	0,94	0,15	0,26	0,19	782	18	3634	25
13	«Тревел Люкс»	56	28	74	13	0,86	0,23	0,24	0,12	497	8	2500	10
14	«Інкоман»	78	30	75	12	0,77	0,15	0,24	0,11	1910	2	2222	5
15	«Фіджі-Вояж»	50	30	75	16	0,76	0,18	0,19	0,2	1247	86	1928	20

Перейти на страницу: 1 2 3

Подібні статті по економіці

Формування недержавного сектору економіки на прикл приватизації
На сучасному етапі стан економіки України характеризується спадом виробництва, збільшенням бюджетного дефіциту, поглибленням кризи неплатежів та соціального розшарування населення. Еконо ...

Види і мотиви злиття і поглинання
А.В. Дудар викладач Донецького державного університету управління Торезький коледж, А.І. Войтенко студентка Донецького державного університету управління Торезький коледж. В статті ...

Дослідження ефективності функціонування поліграфічного підприємства (на прикладі ЗАТ Віпол)
Актуальність теми даної дипломної роботи є те що на сьогоднішній день питання ефективності функціонування підприємства займає важливу роль. Кожне підприємство щоб вижити на ринку глобал ...