Таксономічний аналіз для зменшення факторного простору при оцінці конкурентного середовища

Крок 5. Здійснюється розрахунок комплексної кількості оцінок підприємства, яке виражається у вигляді інтегрального показника.

Для розрахунку кількісної оцінки інтегрального показника необхідно:

визначити відстань (Сi0) між точками, які характеризують досліджувані елементи і еталонною точкою Р0 :

(2.29)

де i =1,2, ,m, k=1,2,…,n;

визначити значення модифікованої комплексної оцінки, яка розраховується за наступною формулою:

і =1-Ci0/C0 (2.30)

С0=; (2.31)

; (2.32)

(2.33)

Інтерпретація показника dі така: чим ближче значення комплексної оцінки до одиниці, тим стабільніше є стан підприємства. Значення інтегрального показника dі дозволяють проаналізувати динаміку зміни стану підприємства, тобто отримати ряд упорядкованих чисел:

(m)d(m-1) …d(1) (2.34)

Мета подібних розрахунків полягає у визначенні не тільки загальній тенденції розвитку підприємства, але і в аналізі причин і джерел розвитку негативних тенденцій.

Основні достоїнства інтегрального показника полягають в наступному:

по-перше, він синтезує в собі весь вплив, включених у дослідження показників і коефіцієнтів;

по-друге, зводить проблему оцінки до одного кількісного значення, що дозволяє більш легко зробити інтерпретацію отриманих результатів [18].

Подібні статті по економіці

Державне регулювання ринкової економіки
Високорозвинена ринкова економіка — це оптимальне поєднання засад, притаманних товарному виробництву (конкуренція, попит і пропозиція, вільне ціноутворення), та цілеспрямованої політики держ ...

Витрати підприємства
Виробнича практика господарювання на ринкових засадах підтверджує ту незаперечну істину, що результативність (ефективність) будь-якої виробничо-господарської та комерційної діяльності з ...

Еволюція поглядів на економічне зростання та сталий розвиток
Проблеми досягнення стабільних темпів економічного зростання є актуальними в усіх країнах світу. Але в останній час дещо змінилися погляди щодо мети й шляхів досягнення зростання економ ...